jueves, 5 de mayo de 2011

Luchando contra la Pobreza


Sólo a través de la educación, podemos luchar contra la pobreza.
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100 comentarios:

  1. Saludos, estoy totalmente de acuerdo con este proposito. Ya que yo soy producto de esta primera casa de estudio y gracias a esta oportunidad hoy dia soy un profesional con buenas oportunidades laborales.

    Sigan con ese pensamiento

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  2. En estos días meditaba, qué sería del pueblo panameño sin recursos, si no existiera la Universidad de Panamá, que nos ha permitido salir adelante, educarnos, formarnos, hacernos grandes profesionales; y así sacar adelante a nuestras familias. Debemos seguir protegiendo nuestra insitución, tanto de externos que nos ven como una amenaza, como de internos que no valoran nuestro papel en el desarrollo de nuestro país.

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  3. Es en la Universidad de Panamá donde nos hemos formado la mayoría de los profesionales de este país y es a través de ella que los menos favorecidos han podido acceder a la educación, son las fuerzas contrarias a esta labor y función principal de nuestra casa de estudios quienes mal informan en contra de la institución.

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  4. Yo he visto pasar varias administraciones, pero las que han marcado una huella, han sido las del Dr. Gustavo García de Paredes. Cuenta con la Visión de un estadísta, pensando siempre en el bienestar de toda la familia universitaria.

    Los que no apoyan la candidatura del Sr. Rector, no están viendo con luces largar, la gestión del Dr. Gustavo García de Paredes, esta basada en la experiencia adquirida a lo largo de los años y, particularmente, en el Plan de Desarrollo Institucional, con el Objetivo de Erradicar la Pobreza de nuestro país.

    Considero importante fortalecer, aún más, en el apoyo a la candidatura del Dr. Gustavo García de Paredes... ESTAMOS CON USTED DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES... RECTOR MAGNIFICO...

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  5. Estos son algunos de los logros que a hecho el Dr. Gustavo.
    implementacion del proceso de recaudacion de matricula en linea con el Banco Nacional, a nivel nacional; asegurando que los ingresos generados en cada proceso de matricula estuvieran depositados de manera inmediata e intacta.

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  6. Lineas de accion
    aprobar la nueva escala salarial y el raglamento de la Carrera del Personal Administrativo, el manual de competencias y la Guia Tecnica de los Concursos, e implementar el Sistema de Evaluscion por Resultados.

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  7. En la trayectoria del Doctor Gustavo hemos visto cambios positivos en la Casa de Mendez Pereira, y considero que la mejor opción es seguir el rumbo por una Universidad que educa para la vida.

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  8. Lineas de accion
    Habilitar las infraestructuras, adquisicion de equipo vahicula dotar de mayores recursos a la Direccion de Salud y Gestion Ambiental.
    Comtinuar con la politica de adecuar los espacios para dar facilidades para el libre acceso de personas con discapacidad.
    se construira el nuevo centro de estudio e investigacion para el desarrollo de las Ciencias Agropecuarias.

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  9. Lines de accion
    instruir a la Direccion de Asesoria Juridica para que conjugue esfuerzos con la Facultad de Aministracion Publica y con la faculta de Derecho, con el proposito de diseñar y proponer una ley que regule el ejercicio de la profesion del egresado de la carrera de Relaciones Internacionales. La idea es tratar de solucionar el malestar, ya tradicional,que existe entre los profecionales de esa rama que se ven desplazados para ocupar los cargos que son de su competencia.

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  10. Vida Estudiantil
    Organizar ferias de talento y creatividad para premiar y estimular cualidades como originalidad, Creatividad e inventiva, con la disposición de tramitar patentes para los aportes que así lo ameriten.

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  11. Vida Estudiantil
    Impulsar los entornos virtuales de aprendizaje para aquellos estudiantes que por trabajo, impedimento físico, ubicación de su residencia u otros factores tengan dificultad para estudiar en modalidad presencial.

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  12. Investigación y postgrado para el desarrollo
    Incrementar las alianzas estratégicas con organizaciones e instituciones nacionales e internacionales para potenciar las fortalezas internas y obtener más fondos para el financiamiento de investigaciones, infraestructuras y equipamiento para el desarrollo de las mismas.

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  13. Llevar a la Universidad de Panamá al mundo virtual, impulsando los entornos virtuales de aprendizaje para estudiantes que trabajan o tienen dificultad para asistir regularmente a las aulas de clases presenciales, es una de las lineas de acción que presenta el Dr. Gustavo y que permitirá a más personas obtener su título universitario.

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  14. Gestión Institucional
    Ampliar y mejorar el sistema de matrícula, con la ayuda de la internet, con miras a lograr un procedimiento totalmente digitalizado y eficiente.

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  15. Innovación y Desarrollo Tecnológico
    Estrechar la relación entre estudiantes y docentes promoviendo la creación de espacios (aulas virtuales) utilizando la internet como medio donde los estudiantes y profesores puedan intercambiarse información en cualquier momento.

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  16. Vida Estudiantil
    Continuar con y mejorar el apoyo a las participaciones estudiantiles en concursos, debates, competencias intelectuales, culturales y demás eventos en los que representen a la Universidad o al país.

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  17. Lineas de accion
    remodelar y ampliar el Centro de Produccion, que esta ubicado frente a la imprenta Universitaria, en el que se atienden pedidos especiales para eventos protocolares y de celebracion, y reubicar la Cafeteria de la Facultad de Informatica, Electromecanica, y comunicacion, en un area mas comoda y accesible.

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  18. Lineas de accion
    continuar con las giras de atencion medica con el mismo vigor que las ha caracterizado. se ampliara la cobertura.

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  19. Continuar con el proceso de transformación curricular, que ha avanzado en los últimos años, de acuerdo a los cambios que exige la actualidad nacional e internacional. PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  20. "Ampliar nuestro servicio de video conferencias a nivel nacional, de forma tal que este medio se integre al proceso educativo, instalando un sistema distribuido en los auditorios y salones de reuniones y conferencias de la institución".
    EN LA ACTUALIDAD, UNA DE LAS FACILIDADES QUE MODERNIZAN EL SISTEMA DE ENSEÑANZA, SON LAS VIDEO CONF ...ERENCIAS, AL IMPLEMENTARLO EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA UNIVERSIDAD DE PANAMÁ, CONTRIBUIRÁ DE FORMA SIGNIFICATIVA CON LA TRANSFORMACIÓN ACADÉMICA-CURRICULAR EN QUE SE VE INMERSA ESTA CASA DE ESTUDIOS SUPERIORES... PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  21. "Apoyar las investigaciones encaminadas a la búsqueda de nuevas alternativas tecnológicas".
    EL COMPROMISO DE FORTALECER LAS INVESTIGACIONES EN EL ÁREA DE LA TECNOLOGÍA, PARA CONTAR CON TECNOLOGÍA DE PUNTA, QUE ESTE ACORDE CON LOS CAMBIOS, DE FORMA CONTINUA, ES UNO DE LOS PUNTOS QUE PONDRÍAN A LA UNIVERSIDAD DE PANAMÁ ENTRE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOS DE ALTO NIVEL...EN LA REGIÓN... PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  22. "Ampliar la cobertura del sistema de comunicaciones de la Universidad de Panamá, reforzando la red inalámbrica como una opción para que la comunidad universitaria pueda tener la disponibilidad de Internet y que llegue a lugares de difícil acceso donde las conexiones físicas no son viables".
    CONTAR CON UN ACCESO, SIN RESTRICCIONES, AL INTERNET, ES UNA DE LAS METAS QUE SE PLANTEAN, PARA ESTE NUEVO PERÍODO... PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  23. "Reiteramos, el cambio sustentable es aquel que se basa en la continuidad de las estrategias, de los proyectos, de los programas, de la democracia interna e incluyente, de los debates diarios, de la existencia de instancias de gobierno universitario operativos, de una política de puertas abiertas, sin sectarismos, abierta a todas las ... ideas, de consensos adquiridos por una comunidad convencida de que no se llega a ninguna parte sin la planificación de metas claras a corto, mediano y largo plazo. Es muy claro: EL PORVENIR NO SE IMPROVISA".
    DEBEMOS ESTAR CLAROS QUE ES UN ERROR IMPROVISAR, LA CONTINUIDAD DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES, GARANTIZARÁ EL FORTALECIMIENTO CALIDAD DE LA ENSEÑANZA EN ESTA IMPORTANTE CASA DE ESTUDIOS SUPERIORES... PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...Ver más
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  24. "En su rol de herramienta fundamental del desarrollo humano sostenible, la Universidad de Panamá, vincula sus iniciativas académicas a las estrategias económicas del Estado, a la actividad propuctiva, a los conceptos de equidad, igualdad de oportunidades, democracia académica, sostenibilidad científica, prosperidad, solidaridad y mov ...ilidad social".
    LA UNIVERSIDAD DE PANAMÁ, NO PUEDE ESTAR AJENA AL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE DEL PAÍS, ES UN TRABAJO ARTICULADO, QUE REDUNDA EN EL BENEFICIO DE LOS MILES Y MILES DE PANAMEÑOS Y PANAMEÑAS QUE HABITAMOS ESTE SUELO PATRIO... PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  25. "Por otro lado, la unidad institucional es indispensable para que los intereses creados no obtengan lo que anhelan desde hace mucho tiempo: acabar con la universidad popular y democrática, impidiendo a los más pobres acceder a los estudios universitarios, elevando entre otras cosas la matrícula, como ha ocurrido ya en otros países".
    ESTA ES LA UNIVERSIDAD DEL PUEBLO PANAMEÑO... DEBEMOS EVITAR QUE, INESCRUPULOSOS, ATENTEN CONTRA ELLA... PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  26. "Gracias a sus ejecutorias, a su visión del mundo, a sus esfuerzos personales y colectivos, a la consulta diaria con profesores, estudiantes y trabajadores administrativos, la primera institución educativa del Estado panameño sustituyó la noción de cambios cosméticos, transitorios, por la noción de estabilidad institucional, de cambios continuos permanentes".
    ES UNA PERSONA INSPIRADORA... CON UNA VISIÓN AMPLIA, PARTICIPATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES... PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  27. "El objetivo de la Unversidad de Panamá es educar para la vida. Eso significa dotar a los ciudadanos de las destrezas, actitudes y valores necesarios para convertirlo en personas de bien, en agentes de cambio, en hombres y mujeres éticos, responsables, productivos, creativos, eficientes, competitivos, competentes y sensibles a las ca ...rencias populares, en fin, actores de sus propios destinos, y forjadores, al mismo tiempo, de una sociedad más justa, equilibrada, sostenible y que erradique para siempre la pobreza".
    ESTA ES LA FUNCIÓN PRINCIPAL DE LA UNIVERSIDAD...ERRADICAR LA POBREZA EN NUESTRO PAÍS...

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  28. "Continuar la política de llevar la oferta académica de la universidad a las áreas marginadas de nuestro país para brindar oportunidades reales de mejoramiento a los sectores más necesitados de nuestro país. PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  29. "Continuar la política de apertura de concursos a cátedras par dar estabilidad a los profesores. PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  30. "Desarrollar una política de educación contínua de los profesores en sus distintas especialidades". PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  31. "Continuar con la revisión de los reglamentos que regulan la vida académica de grado y pregrado y la creación de nuevos reglamentos para elevar la calidad académica y alcanzar el pleno desarrollo de la Ley y el Estatuto Universitario". PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  32. "Continuar con la puesta en linea de todos los procesos académicos de la Universidad". PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  33. "Proponer modificaciones estatutarias con el fin de reconocer las aspiraciones de los profesores en los concursos de cátedra, ascensos de categoría y los reconocimientos a los mismos de acuerdo a los méritos alcanzados en su formación". PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  34. "Creación de nuevas carreras que conjuguen la formación científico-técnica con las demandas del mercado ocupacional; así como del imperativo de que todo profesional este dotado de herramientas, instrumentales imprescindibles, tales como el dominio del idioma inglés y de las herramientas computacionales". PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  35. "Recomendar a las instancias correspondientes que el sistema educativo del país, además de tranformarse estructuralmente en los niveles de la Educación Básica y de la Media, se abra un abanico de ofertas de educación superior no universitaria, a fin de que quienes tengan oras vacaciones encuentren alternativas adecuadas a sus aspiraciones". PROPUESTA DEL DR. GUSTAVO GARCÍA DE PAREDES...

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  36. ¡....ULTIMAS HORA.....¡

    A escasos 15 dias para elegir a Rector de la Universidad de Panamà, perìodo 2011-2016, el ambiente que se respira a nivel universitario no deja lugar a dudas que , el DR. GUATAVO GARCIA DE PARDES , ganarà las elecciones.

    Esta realidad que cada dia se hace màs evidente, mantiene su sustento en el hecho que, el actual Reector ha logrado captar , a base de liderazgo, capacidad y experiencia los màrgenes de confianza necesarios para ver comodamente a sus adversarios.
    ¡PORQUE CAMBIAR DE RUMBRO, SI LA DIRECCION ES CORRECTA¡

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  37. "Mejorar el programa de Servicio Social que promueve el contacto del estudiante con la realidad nacional, en beneficio de su formación integral y su sensibilidad social."Propuesta de Vida Estudiantil de Gustavo Garcia de Paredes 2011-2016

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  38. La nueva apertura de la red universitaria, dentro del sistema de red inalámbrica es todo un hecho, de modo que ahora los estudiantes tendremos mayor facilidad de comunicación a través de del mismo.

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  39. Que buena noticia, la Universidad de Panamá cuenta con una red inalámbrica, sin restricciones... para beneficio de los estudiantes, profesores y adiministrativos...Tremenda Noticia...

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  40. Ahora navegar por Internet, será fácil y libre... para estudiantes, profesores y administrativos...Zona WiFi- Universidad de Panamá...Disfruta, aprende, comunícate, investiga y accesa a tus redes sociales, sin restricciones... Tremenda Noticia...

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  41. lineas de accion
    instalacion en las oficinas centrales y facultades de sistemas de seguridad para minimizar los robos y se llego a un acuerdo con la policia nacional para la vigilanmcia de los predios externos.

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  42. lineas de accion
    creacion de diecisiete nuevas carreras ligadas a las exigencias de desarrollo economico y social del pais.

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  43. Gestion institucional
    apoyar vigorosamente la organizacion COIF y fortalecer su vinculo con la facultad de ciencia de la educacion y el ministerio de educacion. Ademas se incorpora lo siguiente: implemantar un plan piloto de una escuela bilingue en el COIF desarrollar un programa que sistematice el registro de matricula, evaluaciones de los niños, los cobros en linea con la caja general.
    crear una sala-auditorio en las instalaciones del COIF y se comprara un autobus para el trasnporte de los niños. Se promovera la formacion de grupos entre padres de familia con experiencia en metodos de crianza adecuados, para que sean protagonistas de talleres de interaccion con otros padres.

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  44. "Inversiones relebantes en materia de seguridar informática, con miras a proteger los datos y equipos computacionales de ataques e intrusos".

    LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  45. "Promoción, a través de la Dirección de Informática de proyectos como la modernización de la Red de Comunicaciones Institucional, Internet 2 para investigadores, reestructuración del Portal Web, instalación del correo Institucional interno y externo, configuración e instalación de redes inalámbricas en laboratorios, bibliotecas y auditorios." LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  46. "Actualización de la página web, el correo interno y de la Intranet los canales de comunicación y difusión de la información al servicio de todas las unidades administrativas y académicas". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  47. "Se impulsa, conjuntamente con la Universidad Tecnológica de Panamá, la implementación del "Sistema de Información Presupuestaria, Administrativa y Financiera " (SIPAF) ". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  48. "Elaboración por parte de la Dirección de Recursos Humanos de los manuales de procedimientos que sustentan los procesos administrativos en los departamentos y secciones de dicha dirección, orientados a obtener las normas ISO". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  49. "La Dirección de Recursos Humanos ejecutó jornadas de verano en las que se capacitaron a los colaboradores administrativos de los Centros Regionales, Extensiones Docentes y Universidades Populares en áreas como valores éticos y morales, informática, inducción laboral y otros". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  50. "Modernización por parte de la Dirección de Recursos Humanos de la organización de los documentos de archivos". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  51. "Revisión y depuración por parte de la Dirección de Recursos Humanos de lso registros de la Estructura Única del Recurso Humano de la Institución, aspecto importante en el proceso de integración de las unidades como Planificación Universitaria, Dirección de Recursos Humanos y la Dirección de Finanzas (Sección de Planillas)". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMININISTRATIVOS

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  52. "Descentralización progresiva de los procesos y servicios de la Dirección de Recursos Humanos a través de la Evaluación del Desempeño, facilitando la emisión de las cartas de trabajo, las acciones de personal y las toma de posesiones". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  53. "Aprobación del Estatuto Universitario que desarrolla aspectos medulares de la Ley Universitaria y establece la naturaleza, principios y fines de la UP. LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  54. "Aprobación por unanimidad de la nueva Ley Universitaria orientada a regir la Universidad del futuro con el ordenamiento de los aspectos administrativos y académicos necesarios". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  55. "Formalización de alianzas estratégicas con Ultimus Latino América para la capacitación administrativa y estudiantil de un programa para la inteligencia de negocios y la automatización de los procesos administrativos y académicos". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  56. "Investigaciones relevantes en materia de seguridad informática, con miras a proteger los datos y equipos computacionales de ataques e intrusos". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  57. "Mejoras en la Red Informática instalando una nueva Red LAN valorada en B/.3,000,000 y se compró equipo y programas informpaticos para laboratorios y aulas con tecnología de punta. Actualmente existen más de 6,000 equipos informáticos conectados a la red". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  58. "Ejecución eficiente del presupuesto de tal manera que en el último período presupuestario (2010) llegamos a un 98% de ejecución, logrando satisfacer las principales necesidades de las diferentes unidades". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  59. "Los ingresos de autogestión aumentaron en las diferentes unidades, producto del desarrollo de nuevas actividades y fueron incorporados al presupuesto, a fin de garantizar una eficiente administración presupuestaria". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  60. lineas de accion
    actualizar el diagnostico de la demanda de investigacion, para resolver problemas del desarrollo, priorizando los temas cinculados a la pobreza, utilizando mecanismo de acercamiento y vinculacion con los actores de la sociedad.

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  61. "Instalación en las oficinas centrales y Facultades de Sistemas de Seguridad para minimizar los robos y se llegó a un acuerdo con la Policía Nacional par la vigilancia de los predios externos". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  62. "Formalización de alianzas con Instituciones Bancarias par pagarle a los colaboradores a través de la acreditación bancaria de los salarios conocida como ACH, encontrándose acreditados a la fecha 7,000 colaboradores y logrando economizar gastos para la institución de B/.3,000.00 anuales". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  63. "Implementación del proceso de recaudación de matrícula en línea con el Banco Nacional, a nivel nacional, asegurando que los ingresos generados en cada proceso de matrícula estuvieran depositados de manera inmediata e intacta". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  64. "Aplicación de un programa de reingeniería en la Dirección de Cafeterías para fortalecer la capacidad operativa de las cafeterías. Se nombró personal capacitado par dirigirlas logrando ya frutos palpables". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  65. "Participación en convocatorias de alto nivel internacional, como los programas ERASMUS que han permitido plazas para la formación académica en el ámbito de postgrado". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  66. "Suscripciónde 54 convenios y 21 acuerdos, cuyo impacto se evidencia en la internacionalización de los curricula mediante programas de postgrado, con la participación de docentes e investigadores internacionales". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  67. "Ejecución del programa "Curso Especial de Postgrado en Gestión del Aprendizaje en la Modalidad Virtual", la creación del laboratorio de Parasitología Ambiental con fundamento en el acuerdo suscrito con el Consejo Superios de Investigaciones Científicas y el Desarrollo del programas de desarrollo humano con base en el acuerdo suscrito con la Secretaria de la OEA". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  68. "Solución de 275 acciones de traslados permanentes y traslados de partidas, que permitieron la ubicación de los colaboradores afectados en las posiciones que estaban ocupando realmente, contribuyendo a la actualización del Padrón Electoral de los funcionarios administrativos". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  69. "Ajuste del salario mínimo a los funcionarios que le correspondía de acuerdo al Decreto Ejecutivo 464 del 14 de mayo de 2010, en consecuencia se ajustaron igualmente los salarios de los grupos 4 y 5 del Manual Descriptivo de Clases de Puesto". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  70. "Contratación de pólizas de seguro con nuevas coberturas, asegurando las mejoras a las instalaciones que cubren incendio, seguro para el personal docente y administrativo que labora con sustancias tóxicas y también par todos los conductores y personal que se transporta en vehículos de la institución". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  71. "Ejecución por parte de la Dirección de Ingeniería y Arquitectura, durante el período 2005-2010 de obras por un monto superior a los B/.5,829,036.31 incluyendo edificaciones; mantenimientos y mejoras a las inferaestructuras existentes y amplicaciones en todas las dependencias institucionales". LOGROS - LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS

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  72. lineas de accion
    aprobar y ejecutar el raglamento general del sistema de investigacion y los reglamentos especificos; incorporar nuevos elementos al programa de insentivos a la investigacion y promover la participacion de otros investigadores al sistema nacional de investigacion

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  73. Gestion institucional
    fortalecver la direccion de cooperacion internacional y asistencia tecnica (DICIAT)incorporando la dimencion internacional en la politica y en el plan de desarrollo institucional, como un elemento fundamental de calidad en gestion universitaria

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  74. ACTIVIDAD DE CIERRE
    EL DÍA 27 DE JUNIO, EN EL SALÓN VASCO NÚÑEZ DE BALBOA DEL HOTEL EL PANAMÁ, A LAS 7:00 P.M., LA MESA NACIONAL DE CONCERTACIÓN UNIVERSITARIA, INTEGRADA POR TODOS LOS GREMIOS, ASOCIACIONES Y ORGANIZACIONES DE PROFESORES, ESTUDIANTES Y ADMINISTRATIVOS.

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  75. Logros
    Se impulsó conjuntamente con la Universidad Tecnológica de Panamá, la implementación del Sistema de Información Presupuestaria, Administrativa y Financiera (SIPAF).

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  76. En la línea de acción de Investigación y Postgrado:"Fortalecer las políticas para mejorar la calidad y la eficacia de la gestión de los Postgrados; a través de procesos de evaluación"

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  77. En la línea de Gestión Institucional:"Ampliar y mejorar el sistema de matrícula, con la ayuda de la Internet, con miras a lograr un procedimiento totalmente digitalizado eficiente"

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  78. Línea de Gestión Institucional:"Continuar con la confección de manuales de organización y de procedmiento, para facilitar la gestión administrativa"

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  79. Aprobación del statuto universitario que desarrolla aspectos medulares de la ley universitaria y establece la naturaleza, principios y fines de la Universidad de Panamá.

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  80. Línea de Gestión Institucional:"Gestionar la asignación de un importante porcentaje de presupuesto universitario para las tareas de investigación y la formación de investigadores. Importantes inversiones en laboratorios e infraestructuras tecnológicas"

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  81. Línea de Gestión Institucional."Renovar las certificaciones de los Sistemas de Gestión de Calidad del Instituto Especializado de Analisis y de la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado y promover otras nuevas, con miras a extender la condición de calidad en la Institucion"

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  82. Participación en convocatorias del alto nivel internacional, como los programas ERASMUS que han permitido plazas `para la formación académica en el ámbito de postgrados.

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  83. Logros: Inicio de programa nacional de residencias médicas a nivel de maestría en los hospitales docentes de tercer nivel del ministerio de salud.

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  84. En la línea de acción de Investigación y postgrado: "Promover proyectos de investigación qeu sean potencialmente innovadores, los que contemplen temas transversales, incluyendo aquellos articulados con la formación a nivel de grado y postgrado y los qeu sean viables con otras instituciones nacionales e internaciones"

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  85. Líneas de acción: Integrar a los estudiantes en la campaña nacional para promocionar la práctica de valores que emprenderá la Universidad de Panamá como institución, con tareas concreta decididas en conjunto con los demás estamentos.

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  86. En la línea de acción de Gestión Institucional: "Establecer un sistema de recursos humanos que incorporará al personal administrativo, tanto de las unidades académicas como de las administrativas, del proceso de contratación administrativa, expediente electrónico, evaluación del desempeño, reclutamiento y selección"

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  87. Extensión, responsabilidad social e internalización: Incrementar la promoción y difusión de la cultura, a través de capacitaciones en materia de expresiones artísticas y de presentaciones de grupos artísticos universitarios en las comunidades.

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  88. LO QUE A HECHO GUSTAVO GARCIA DE PAREDES

    Modernizaciòn del sistema de la bibliotecas, con creacion de la biblioteca virtual universitario, Ampliaciòn del programa de gira brindandole en salud , medicina veterinaria, orientaciòn.

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  89. Para la Gestion Institucional se"Desarrollará en la Dirección de Ingienería y Arquitectura el proyecto OPUS, conssitente en un sistema de software utilizado para la elaboración de presupuestos de cantidad de material y costos de obras de arquitectura".

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  90. Para la innovación, desarrollo tecnológico y emprendedurismo se propone: "Incrementar los esfuerzos que está haciendo la Universidad de Panamá con el propósito de orientar a estudiantes y a profesores hacia la búsqueda de un destino donde formar su propia empresa, reforzando las relaciones existentes con SENACYT y AMPYME entre otras, con miras a diseñar y desarrollar una política de formación de emprendedores".

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  91. "Apoyar las investigaciones encaminadas a la búsquedas de nuevas alternativas tecnológicas", Propuesta de Innovación, desarrollo tecnológico y emprendedurismo Gustavo García de Paredes 2011-2016

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  92. Vamos hacia el triunfo, vamos a ganar. vota el 29 de junio DR.GUSTAVO GARCIA DE PAREDES Rector 2011-2016 Faltan 7 días para las elecciones y en la comunidad universitaria.

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  93. Lineas de accion
    remodelar y ampliar el Centro de Produccion, que esta ubicado frente a la imprenta Universitaria, en el que se atienden pedidos especiales para eventos protocolares y de celebracion, y reubicar la Cafeteria de la Facultad de Informatica, Electromecanica, y comunicacion, en un area mas comoda y accesible.

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  94. incremantar las alianzas estrategicas con organizaciones e instituciones nacionales e internacionales para potenciar las fortalezas internas y obtener mas fondos para el financiamiento de investigaciones, infraestructuras y equipamiento.

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  95. continuar el proyecto de fortalecimiento de las ciencias basicas con la dotacion total de los recursos programados.

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  96. continuar el proyecto de fortalecimiento de las ciencias basicas con la dotacion total de los recursos programados.

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  97. ACTIVIDAD DE CIERRE
    EL DÍA 27 DE JUNIO, EN EL SALÓN VASCO NÚÑEZ DE BALBOA DEL HOTEL EL PANAMÁ, A LAS 7:00 P.M., LA MESA NACIONAL DE CONCERTACIÓN UNIVERSITARIA, INTEGRADA POR TODOS LOS GREMIOS, ASOCIACIONES Y ORGANIZACIONES DE PROFESORES, ESTUDIANTES Y ADMINISTRATIVOS.

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  98. continuar con la revision de los reglamentos que regulan la vida academica de grado y posgrado y la creacion de nuevos reglamentos para elevar la calidad academica y alcanzar el pleno desarrollo de la ley y estatuto universitario.

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  100. El Campus Virtual de la Universidad de Panamá es un hecho, esperamos que en pocos años, todos los docentes de nuestra Primera Casa de Estudios, se capaciten de ésta nueva modalidad educativa.

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